每種 Retro 模板，都會對照著他們想要探索的意涵，
在開始介紹模板前，要先說明一下今天會用到的工具

Parabol

這是一個遠端 Retro 協作平台

一開始使用時還只有 Retro 功能後來也演變的越來越多、越來越豐富
但目前我們團隊僅拿它作為 Retro 工具 ，其餘還是在微軟的 AzureDevOps 上進行

本身除了他公開的模板外，還可以自定義玩法，算是很活用的一套軟體

細節就不介紹了，等等先來看我們的玩法

本文開始：

在自定義玩法中，我這邊比較常使用的是兩個
一個比較面向團隊面的考量，另一個多一點是個人面的(兩種玩法我會交替使用)

1.TeamStyle

基本上這邊是來自各家學說(久遠不可考)的綜合體
主要是希望大家可以把 Sprint 中看到好的與壞的東西羅列出來
並且試著下次可以改進的目標

另外底下 MVP 則是我在 D12 - 那些敏捷日子_等等考核這件事情根本是在考核主管吧？
那天分享的 2022.拍立得之分散式組內互選法 所用之欄位
至於 Score 的話則是最近新加的欄位，忘記從哪聽來的
給自己打分數，是個不錯的反思

(後續投票討論與指派負責人去督促問題解決，就不多做贅述啦～)

2.5F Style

這玩法則比較偏向個人為主軸
主要是參考了 Vince 大大的 【文思不藏私】@Retro 小技巧 ～ 文思五指回顧法其中的思路
再把五根手指轉化成自己比較好理解的部分，並且請大家在展示的時候
比出那個手勢，唸出自己的想法這樣 (這很重要比較有氣勢)
當中我最喜歡的是無名指(戴著婚戒的那指)，讓大家把個人與團隊的承諾念出來
最後就可以在之後追蹤

啊你之前答應大家 要接一張難度比較高的 SA ，後來怎麼沒看到勒

(MVP 與 Score 同上)

之所以會選擇這兩個辦法來作為近期主軸還有另外一個看法就是
他們討論事情的本質差異很大
在 TeamStyle 討論事項的時候，比較偏向 匿名討論團隊事務
在 5F Style 則顛倒，一開頭就完全地將 個人所看重的事項 大聲朗讀於團隊面前
反而沒有使用了 Parabol 平台上的匿名，純粹是使用後續投票的功能和方便記錄團隊歷程而已

在這樣 團隊角度 vs. 個人角度的切換上我獲得了不少有用的資訊

也希望讀到這篇的敏捷人也可以在下方留言，來討論討論、切磋切磋

還有什麼有趣的玩法

參考資料：
1.Parabol
2. 【文思不藏私】@Retro 小技巧 ～ 文思五指回顧法